Kanef
VIP складчик
- Регистрация
- 8 Сен 2014
- Сообщения
- 17.683
- Реакции
- 64.253
Управление по статистикам-RB ТВ
Показатели эффективности персонала
Многие идут по жизни наугад, в метаниях и в поисках объяснений, почему их начинания то приносят успех, то угасают, почему что-то у них получается, а что-то нет. Однако, нельзя положиться на догадки и предчувствия и для этого необходимо правильно отслеживать показатели эффективности персонала. Не имея знаний о том, как по-настоящему исследовать благоприятные или неблагоприятные ситуации на основе показателей эффективности персонала, как находить действительные факты, человек брошен на произвол судьбы в море неоценённых данных.
Чтобы "вырулить" любую ситуацию или улучшить уже хорошую, необходимы статистики (ключевые показатели эффективности). Именно они позволяют управлять развитием организации.
Что вы узнаете из этого бизнес-курса:
Точные 25 шагов для улучшения любой деятельности;
Как увидеть наглядно состояние дел в компании и оценить его правильно;
Какие ключевые показатели эффективности персонала или подразделений в компании необходимо считывать;
Что делать если статистика (график) падает или растет;
Вы научитесь, по сути, предсказывать будущее, исходя из текущих фактов.
Шаги видео-тренинга
1 Введение
2 Состояния существования
3 Несуществование
4 Опасность
5 Чрезвычайное положение
6 Нормальная деятельность
7 Изобилие
8 Могущество
Упражнение: Формулы
Скачать:
Показатели эффективности персонала
Многие идут по жизни наугад, в метаниях и в поисках объяснений, почему их начинания то приносят успех, то угасают, почему что-то у них получается, а что-то нет. Однако, нельзя положиться на догадки и предчувствия и для этого необходимо правильно отслеживать показатели эффективности персонала. Не имея знаний о том, как по-настоящему исследовать благоприятные или неблагоприятные ситуации на основе показателей эффективности персонала, как находить действительные факты, человек брошен на произвол судьбы в море неоценённых данных.
Чтобы "вырулить" любую ситуацию или улучшить уже хорошую, необходимы статистики (ключевые показатели эффективности). Именно они позволяют управлять развитием организации.
Что вы узнаете из этого бизнес-курса:
Точные 25 шагов для улучшения любой деятельности;
Как увидеть наглядно состояние дел в компании и оценить его правильно;
Какие ключевые показатели эффективности персонала или подразделений в компании необходимо считывать;
Что делать если статистика (график) падает или растет;
Вы научитесь, по сути, предсказывать будущее, исходя из текущих фактов.
Шаги видео-тренинга
1 Введение
2 Состояния существования
3 Несуществование
4 Опасность
5 Чрезвычайное положение
6 Нормальная деятельность
7 Изобилие
8 Могущество
Упражнение: Формулы
Скачать:
Скрытое содержимое могут видеть только пользователи группы: Премиум, VIP - Купить доступ
Последнее редактирование модератором:
Возможно, Вас ещё заинтересует:
- [Любовь Черемисина] Курс по ChatGPT для маркетинга (2024)
- [Рома Райт] С 0 до 1 000 000 на Ozon за 60 дней. Обновление материала (2023)
- [Stepik] Владимир Петухов ― Продвинутое резюме (2024)
- [Spammshik] Открытие зарубежного счета в новых реалиях. Payoneer (2024)
- [Ian Stanley] Как создавать Google Doc на миллион долларов, даже если вы посредственный писатель (2023)
- [учетбеззабот.рф] НДС: от понятия до декларации. Обновлен в 2024г. (2024)