torch
Platinum
- Регистрация
- 13 Фев 2016
- Сообщения
- 9.296
- Реакции
- 450
Мы сразу же замечаем, если кто-то задает
нам гениальный вопрос. Мысли мелькают
в нашем сознании, в нас пробуждается
любопытство, и мы начинаем мыслить на
новом уровне. Вопрос побуждает нас к
поиску, который приводит, в свою очередь,
в неизведанные ранее места. У всех нас
есть эта способность - задавать гениальные
вопросы и трансформировать наш бизнес,
работу и жизнь.
Почему подобного не происходит с большинством вопросов ?
Это может быть закрытый вопрос
(допускающий только один ответ), ответом на который может быть
только "да" или "нет". Человек, задающий нам такой вопрос, может
иметь определенные суждения или планы относительно нас. Этот вопрос
может возвратить нас в прошлое, когда нам предлагают объяснить
что-то, подтвердить наш выбор или дать ему разумное объяснение.
В бизнесе такие вопросы могут прекратить рост и развитие вашей
команды.
В чем разница межд у постановкой задачи и ее объяснением?
Постановка задач перед сотрудниками - неотъемлемая часть бизнеса.
С помощью коммуникации людям передается система работы и
процедуры. Однако вы не сможете рассказать другому человеку о
том, как быть успешным менеджером или бизнес-лидером. Попытка
рассказать другим о том, как стать лидером, может привести к
замешательству, путанице или непониманию. Обычно советы дают,
когда считают, что человек не владеет возможностями самостоятельно
разрешить сложную ситуацию. А это как раз не та мысль, которую мы
хотели бы донести до сознания будущих лидеров.
Скачать инфопродукт:
нам гениальный вопрос. Мысли мелькают
в нашем сознании, в нас пробуждается
любопытство, и мы начинаем мыслить на
новом уровне. Вопрос побуждает нас к
поиску, который приводит, в свою очередь,
в неизведанные ранее места. У всех нас
есть эта способность - задавать гениальные
вопросы и трансформировать наш бизнес,
работу и жизнь.
Почему подобного не происходит с большинством вопросов ?
Это может быть закрытый вопрос
(допускающий только один ответ), ответом на который может быть
только "да" или "нет". Человек, задающий нам такой вопрос, может
иметь определенные суждения или планы относительно нас. Этот вопрос
может возвратить нас в прошлое, когда нам предлагают объяснить
что-то, подтвердить наш выбор или дать ему разумное объяснение.
В бизнесе такие вопросы могут прекратить рост и развитие вашей
команды.
В чем разница межд у постановкой задачи и ее объяснением?
Постановка задач перед сотрудниками - неотъемлемая часть бизнеса.
С помощью коммуникации людям передается система работы и
процедуры. Однако вы не сможете рассказать другому человеку о
том, как быть успешным менеджером или бизнес-лидером. Попытка
рассказать другим о том, как стать лидером, может привести к
замешательству, путанице или непониманию. Обычно советы дают,
когда считают, что человек не владеет возможностями самостоятельно
разрешить сложную ситуацию. А это как раз не та мысль, которую мы
хотели бы донести до сознания будущих лидеров.
Скачать инфопродукт:
Для просмотра скрытого содержимого вы должны зарегистрироваться
Возможно, Вас ещё заинтересует:
- [Любовь Черемисина] Курс по ChatGPT для маркетинга (2024)
- [Рома Райт] С 0 до 1 000 000 на Ozon за 60 дней. Обновление материала (2023)
- [Stepik] Владимир Петухов ― Продвинутое резюме (2024)
- [Spammshik] Открытие зарубежного счета в новых реалиях. Payoneer (2024)
- [Ian Stanley] Как создавать Google Doc на миллион долларов, даже если вы посредственный писатель (2023)
- [учетбеззабот.рф] НДС: от понятия до декларации. Обновлен в 2024г. (2024)